近日，永煤集团新桥矿会议管理工作呈现出新气象，该矿要求各种会议必须严格按照流程从简从短召开，各种会议时间越来越短了。早上七点五十开始的生产调度会，有时候不到二十分钟就结束了。
原来，为切实加强作风建设，该矿把转变干部工作作风作为一项重要政治任务来抓。大力提倡少开会、开短会。可开可不开的会不要开，能开小会不要开大会。该矿为了给各类会议做好示范，从每日的生产调度会开始抓起，该矿要求，能够分专业解决的问题，不要在调度会上解决；确实需要在调度会上讲的问题，要言简意赅，长话短说，要言之有物、思路清晰，坚决杜绝在思路不清、方案不明的情况下不分侧重点的在调度会上乱谈一通。
此外，该矿还要求各职能部门在制定各种文件时，要去掉空话、假话、套话，内容要简明扼要，语言要通俗易懂，所有文件都通过OA办公系统发布电子版，各基层区队（科室）通过系统学习贯彻，实现无纸化办公。
此举进一步转变了干部的工作作风，节约了宝贵时间，提高了工作效率，压缩了生产成本。
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