甘肃银光化学工业集团有限公司深入学习实践科学发展观活动自3月17日正式启动以来，以“三个认识” “三个不脱离”为要求，推进学习实践科学发展观活动有效开展。
近几年，银光集团生产经营规模和发展质量都取得了重大的突破，不仅发展成为跨区域经营的集团化企业，而且在带动地方经济建设、行业发展中也发挥着日益重要的作用。企业上下将深入学习实践科学发展观活动作为提升企业在新的阶段获取新的发展动力的重要契机，对活动开展进行了周密策划、系统部署，从思想、组织等方面入手，做了充分准备。
活动中，广大党员干部不断强化“三个认识”，确保活动扎实推进。一是充分认识深入学习实践科学发展观活动对于当前应对金融危机的意义，把深入学习实践科学发展观活动与有效应对金融危机结合起来，查找影响和制约企业发展的突出问题，明确“该干什么、该抓什么”，破解发展中的难题，坚定应对挑战、战胜困难的信心，使银光集团不仅能够战胜金融危机，而且能够获取持续发展的能力；二统一认识，把深入学习实践科学发展观活动与促进企业基础管理上水平结合起来，进一步统一思想，调整基础管理思路，更新发展理念，统一全员思想，理性分析企业内外部管理状态，增强决策的预见性和科学性；三是提高认识，牢抓科学发展观的本质和核心，以人为本,协调好各方面关系，创造企业和谐稳定的内部环境，从企业发展能力和产业发展能力两方面入手，做好企业资本积累、管理积累和技术积累，增强企业可持续发展能力。
结合企业实际，各单位在活动中做到“三个不脱离”。即：不脱离金融危机的背景，不脱离生产实际，不脱离银光集团总体指导思想。自活动开展以来，各单位把企业经济运行质量、产品市场占有率、生产经营目标的完成情况作为检验学习实践活动的标准，把“抓基础、度难关”的指导思想落实到日常工作中，把活动实效转化为应对金融危机的具体行动。关注资本投资和收益、市场体系建设、干部队伍能力建设和基础管理水平提升等问题，及时消除制约企业发展的各种不利因素，立足企业管理水平和资本、技术储备能力规划企业3-5年的发展宏伟蓝图，引领员工为维护企业利益、推动企业发展而激情工作。
各级管理人员还不断改进管理方式方法，提升经济核算意识，将科学发展观融入安全、环保、质量等管理工作中。以提高科学治企能力为重点，深刻领会科学发展观的内涵和精神实质，加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设，着力解决企业发展中的问题，为企业应对危机，实现平稳持续发展奠定管理基础。
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