为了加强供电所的基础管理，提高供电所标准化建设水平，夯实公司创建一流县级供电企业的基础，近日，分宜县供电公司对供电所规范化管理考核评分细则、两率考评细则、所务公开考评细则等方面进一步规范了季度考核工作，对考核标准和考核方法进行了相应调整，与时俱进，全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平，更好地促进供电所各项工作提升新水平、再上新台阶。
该公司一是成立了由经理工作部，党群工作部，安监、生技等10个部门组成的考核组，对照供电所规范化管理考核评分细则严格进行考评；二是建立和完善供电所规范化管理系统平台，涉及到硬件建设、安全管理、生产管理、营销管理、优质服务等方面的考评细则进一步加以扩充和完善；三是设立流动红旗及黄牌警告制度，对季度考核评比第一名的供电所颁发流动红旗并给予一定的奖励，对最后一名的供电所颁发流动黄旗给予警告并处一定的罚款，奖赏分明，以表彰先进，鞭策后进；四是对检查责任部门实行连带责任考核。对于部门负责考核的部分没有发现问题而被上级部门检查发现的，追究相关部门责任，并进行相应处罚。
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