上饶供电公司紧扣企业效益重点环节，立足防范和化解经营风险，认真履行审计职责，2008共完成审计项目129项，直接促进增收节支401.79万元。
2008年，该公司突出了集团化管理，推进了对县公司预算执行及财务收支情况的审计工作；突出项目投资管理，进一步强化工程投资审计；突出大局意识，完成了省公司的各项协同审计工作；积极利用被审项目的审计成果，要求被审单位对检查中发现的问题限期整改到位；突出审计人员素质提高，积极参加审计人员业务培训。
2009年该公司将坚持“管理加效益”的审计理念，紧紧围绕公司管理的热点难点问题，抓住核心业务，创新工作思路，继续推进审计工作转型，加强重大决策执行力监督检查，加强风险管理审计与防范措施研究，从而切实增强审计为企业增值服务的功能，将审计工作推上一个新的层次与水平。
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