江西赣西供电公司紧密围绕“解放思想、科学发展”主题，深入开展学习实践科学发展观活动，把实现年初职代会确定的“六大目标”，提升安全生产管理水平，巩固专业化改革成果，继续推进“两项制度改革”、主多五分开，进一步规范业扩报装工作，保持平稳较快发展，作为学习实践活动最大的实践、最重要的实际、最需要取得的实效，确定“八个方面”的调研课题，作为破解公司科学发展难题的主攻方向。
一是结合“全员安全思想教育年”活动，围绕电网安全特别是防主设备损坏、高危客户供用电安全、加快电网技术改造、反措落实、隐患治理、安全责任制落实、反违章活动、如何降低线路跳闸与配网故障，推进安全风险管理进行调研。二是围绕优化赣西电网规划，加快电网前期工作，加快电网建设与改造，结合“基建管理年”活动，就做好“三通一标”、“两型一化”和“两型三新”应用，全面提高施工管理水平、加强基建工程安全管理、解决基建技改工程遗留问题深入开展调研。三是围绕提高企业经营效益，强化专业化分公司、县市公司管理，深入开展“三节约”活动，规范企业经营行为，确保资产经营目标实现深入开展调研。四是围绕推进各项改革，确保干部员工队伍稳定，就进一步解放思想、转变观念，提高干部员工工作的执行力和改革的理解力深入开展调研。五是围绕提升优质服务水平，结合“满意工程－2009诚信行动”，就如何建设以诚信为基础的优秀企业文化，规范服务行为，创新服务模式，推进“一部三中心”建设深入开展调研。六是围绕人力资源管理、深化劳动用工及分配制度改革，就完善绩效管理工作、实施薪点工资制，推进“两项制度改革”、创新人才培养、评价、选拔和激励机制、解决结构性冗员矛盾，拓宽员工职业生涯发展通道深入开展调研。七是围绕加强和改进党的建设，就新形势下进一步加强基层党组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设深入开展调研。八是围绕加强本部建设，结合“机关效能年”活动，就深化“五纪五制”考核，增强本部机关执行力、领导力、调控力和影响力、加强学习与调查研究、增强协同作战能力、提高服务基层的能力和水平深入开展调研。
目前，该公司已制定出台具体的调研方案，将“八个方面”的调研课题，分解落实到位，调研工作正在深入开展中。
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