上饶供电公司以深入学习实践科学发展观和“机关效能年”为契机，将学习实践活动和效能年活动扎扎实实地体现在“认真落实应对金融危机，保障全市重大项目用电需求，服务地方经济建设”的每一步工作中。
为更好地服务好地方经济建设，该公司一是及时调整电网规划，增强规划的科学性和适应性，切实发挥电网规划对电网建设项目的指导作用，促进各级电网之间的协调发展。二是加大电网投资力度，加快电网建设发展。2009年该公司电网计划完成投资43080万元，用于输变电工程的建设、中西部农网完善化改造专项工程及冰灾完善工程、主网中低压建设与改造工程等。三是开展市场调研，明确市场开拓重点，加强电费风险防范。配合国家扩大内需、改善民生等重要措施，优先安排有利于增供扩销的建设和改造项目，培育新的电量增长点。四是密切跟踪供电区省重大工程项目，加快配套供电工程建设，保障重大工程项目用电需求。为重大项目用电开辟电力服务绿色通道，举全力确保省重大项目的用电需求，创建优质高效的电力服务环境。五是积极支持可再生能源发电和综合利用电站项目建设。对列入重点工程的铅山伦潭水利枢纽工程，做好配套的接入系统的建设工作，确保伦潭水电站投产发电送出需求。六是积极争取国家城农网拉动内需和中西部农网完善工程投资。争取省公司加大对上饶供电区农网完善化工程投资的力度。七是优化工程设计，创建优质工程。加强检查和考评工作，努力提高设计、施工水平，实现100%达标投产，“零缺陷”移交生产，稳步提高优质工程率。八是强化工程建设管理，确保按期投运。健全完善考核机制，强化里程碑计划考核工作，确保里程碑计划各个环节做到可控、能控、在控，促进电网建设目标任务如期完成。九是加强资金监管，按规定用途安排使用资金，确保投资落到具体项目，发挥最大投资效益。
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