黄河工程公司不断探讨新形势下安全生产工作的内容、特点和方法，创新管理理念，在“五个方面”上狠下功夫，收到了良好的效果。
一是组织方面，该公司成立了以总经理为组长、其他领导班子成员为副组长、各级部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，并明确分工，各司其责。
二是认识方面，今年以来，公司领导班子多次召开专题会议，学习有关安全生产的文件，统一思想、提高认识，以高度的政治责任感和使命感切实做到思想上重视、工作上支持、行动上配合，力求把安全生产工作做深、做细、抓实、做牢；
三是管理人员方面，该小组专门设立了专职安全监察员，加强对安全生产的管理。
四是制度方面，该公司把安全生产管理制度建设作为做好安全生产工作的重要前提，结合行业特点，进一步修订完善了《安全生产管理手册》、《安全生产检查制度》等一系列制度和管理办法，推行目标管理，全面落实安全生产责任制，做到按章办事，依法管理，使安全生产管理工作进一步制度化、规范化；
五是措施方面，该公司把牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，围绕工程施工、堤防养护、车辆交通、防火防盗等安全生产重点领域和重点部位加大安全隐患排查力度，制定操作性强，行之有效的安全防范措施，把事故隐患消灭在荫芽状态，确保安全生产形势持续稳定好转。
安全文化网 www.anquan.com.cn