信丰大队根据省机关效能建设领导小组办公室《关于全省开展“百千万”内设机构测评活动实施方案》要求和省总队、市支队关于近期开展一次走访省、市两级优化发展环境机关效能监察监测点及监督员活动的工作要求，把创优发展环境、全面推进“机关效能年”建设，切实解决影响机关效能和损害发展环境的突出问题，当作学习践行科学发展观活动的重大步骤，加强领导，组织力量，科学、全面、客观、公正和准确地开展了“进点”测评走访工作。
为了认真组织“百千万”内设机构测评活动的开展，大队强化大局意识，牢固树立“环境是第一竞争力”的理念，近日，大队主要领导和“进点”测评带队领导，按照省委、省政府确定的“机关效能年”活动九个方面的重点工作及解决当前影响机关效能、损害发展环境八个方面的突出问题，逐条地进行了分析和研判。此后，大队“挂点”领导、县公安局副局长、大队长刘萍同志经与市支队挂点领导请示之后，与大队教导员陈世忠一道率领大队车管所、违法处理中心、事故中队、城区中队、机动中队等科、室、中队负责人，分别走进县工业园“江西诚志信丰药业有限责任公司”及总经理杨泽基等省级优化发展环境机关效能监察监测点及监督员之中，走进县工业园“江西万基水泥有限公司”及总经理办公室主任汪卓勋、“上海康达化工有限公司信丰公司”及总经理刘钢、“江西圣塔实业集团公司”及总经理李晓健等三家市级优化发展环境机关效能监察监测点及监督员之中，认真听取他们对公安交通管理的意见和建议，主动征求当前金融危机中企业遇到的实际问题，积极帮助企业解决实际困难，并递上《即时监测表》，请公司老总和企业相关负责人对信丰交警规范执勤执法工作进行测评给分。在经过对省、市两级优化发展环境机关效能监察监测点及监督员的监督测评走访之后，信丰大队积极采纳监测点和监测员的工作评判和意见建议，通过及时梳理，按照“条块结合”、“谁主管、谁负责”的原则，将这些意见建议下发至各科、室、中队进行组织整改。目前，该项工作正在深入进行之中。
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