“这次会议的讨论稿已在OA上发给各位，现在我们通过大屏幕播放请大家进行审核，有不同意见的当场提出共同探讨”这是在5月5日赣西供电公司召开“三节约”工作会议上的一段开场白，也是该公司全面开展“三节约”工作的一个缩影。该公司通过“订细则、强考核、献一计、树楷模”一系列举措在全公司掀起了“三节约”活动高潮。
该公司制定电网建设、生产运行、经营管理、日常办公的各个方面60条“三节约”操作细则，大大增加活动操作性和实用性，制度化规范公司“三节约”活动。不断加强对基层单位、部门“三节约”活动的监督考核，将考核结果与各单位、部门月度、年度绩效考核挂钩，使公司“三节约”活动实现可控、能控、在控。积极开展“我为‘三节约’献一计”合理化建议活动。广大员工结合自身工作实际积极为企业“三节约”建言献策，车管所员工建议同一目的地的出差人员共用一辆车，节约车辆使用……截止到笔者发稿，已收集到上百条员工的建言献策。通过调研，积极挖掘基层“三节约”活动的好做法进行推广应用。新余变电运行分公司金子山变电站推出“节约先锋”评比活动，该站要求每个班次工作中的领用物品使用情况登记在册，并写出用途以及未用浪费的数量和原因，从而对各班次“三节约”情况进行评比。目前，“节约先锋”评比活动已在新余运行分公司推广，继而在全公司推广。
安全文化网 www.anquan.com.cn