为进一步加强“三夏”期间交通协管员队伍管理工作，河南省宁陵县交警大队在对全队交通协管员队伍进行充分调研的基础上，积极采取五项措施，狠抓交通协管员队伍建设，切实加强交通协管员正规化管理，树立了交警良好执勤服务形象。
一、开展调研，畅通渠道。大队通过走访、召开座谈会、个别谈话等方式对全体协管员进行了再次摸底调查，逐个过筛登记，全面掌握交通协管员的情况。同时，大队对个别自我管理不严、违纪行为突出的重点人员建立管理档案，进行诫勉谈话。对已经发现的苗头性问题的交通协管员进行督促整改，对发生重点违法违纪行为的交通协管员一律辞退，绝不姑息迁就，切实畅通了交通协管员的进出渠道，保证了交通协管员队伍的纯洁性。
二、完善制度，落实责任。大队进一步建立和完善了交通协管员管理制度，明确交通协管员只能协助交通民警维护交通秩序、维护交通事故现场秩序、接受群众求助、开展交通安全宣传教育等具体工作职责。道路交通协管员上路协勤必须由正式民警带领，带班交通警察要担任管理和监督责任，对有下属交通协管员犯错误情况的，带班民警及相关单位负责人要负连带责任，进一步把协管员的管理纳入到了规范化轨道上，切实提高了交通民警、交通协管员的责任意识。
三、转变作风，热情服务。大队在交通协管员队伍中积极倡导团结、自律、创新、奉献的思想意识，并针对交通协管员队伍的文化水平和政治思想工作特点，采取正面灌输、反面剖析等形式，有的放矢地加强了政治思想教育，帮助广大协管员树立了正确的世界观和人生观，使他们真正打牢了全心全意为人民服务的宗旨，切实改善了服务质量，提高了文明执法水平，真正养成了淡薄名利、勤奋工作的优良作风。
四、强化培训，规范执法。大队针对新形势下交通管理工作中出现的新情况、新问题、新趋势，制定了具体的教育培训计划，重点对交通协管员进行交通安全法律法规、岗位职责任务、岗位纪律、业务技能、安全防护知识、职业道德、和做群众工作等方面的培训，不断充实、提高交通协管员的自身素质和个人修养，强化协管员的纪律观念，使交通协管员规范执勤执法能力得到了进一步加强。
五、表彰先进，激发热情。为进一步激发交通协管员的工作热情，以适应新形势的发展需要，大队因势利导，积极出台交通协管员奖励制度，并以不断举办业务技术培训班，法律知识竞赛考核等方式，充分发现岗位技术能手，并给予发放奖金、证书，组织外出旅游、免费体检等奖励，进一步激发了交通协管员“比学赶帮超”的热情，增强了他们忘我的工作干劲，使大队各个岗位上都涌现出了政治业务素质双优秀的交通协管员岗位技术能手。
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