6月1日，渠村闸管理处每月一次的工程管理月例会在该处会议室召开，处主管领导通报了上月工程管理工作开展情况，指出了工作中存在的主要问题，明确了下阶段工程管理工作的重点。
为了扎实有效地开展“工程管理月”活动，自4月份开始，渠村闸管理处便结合“工程管理月”推进计划推行了工程管理月例会制度，活动开展期间每月初和月中组织召开一次工程管理工作会议，讲评工程管理进展情况，传达学习上级有关要求，研究分析工作中的重点、难点，部署下阶段重点工作。为了进一步规范工程管理月例会内容，该处加大了深入一线现场检查指导的力度，每周都要到工程管理一线进行全面检查，一方面面对面地指导抓好相关规定和要求的落实，另一方面准确掌握第一手资料有针对性地提出加强和改进的具体措施。
“工程管理月”例会制度推行以来，不仅有力地强化了各部门管理人员的责任意识，而且促进了工程管理人员业务素质的提升，逐渐形成了领导重视管理、职工自觉管理、业务人员深入管理的良好氛围。
养护公司、工管科、运行科等部门领导、一线代表、有关技术人员等20人参加了会议。
安全文化网 www.anquan.com.cn