蒋庄煤矿以深入学习实践科学发展观为动力，直面来自市场、现场安全和产能的多重压力，安全周期持续延长，安全质量平稳发展，成功的迎接了鲁南分局执法检查、集团公司突击检查、集团公司小分队动态检查和兄弟单位的参观学习。截止到6月2日，该矿已连续安全生产2160天。为上半年“双过半”目标的实现保驾护航。
在现场管理方面，通过抓重点管控确保了安全。一是抓住704工作面综合管理的“牛鼻子”，从通风、现场、劳动组织管理等方面超前部署，严抓细管，顺利完成了支架回撤任务，消除了现场安全隐患。二是针对六月份的活动多，职工思想活跃，夏季农忙的实际，进一步加大对职工安全宣传教育和日常监督的检查，以及薄弱人物的排查治理，对安全生产月期间发生的事故进行升级处理。
在雨季“三防”方面。一是迅速落实雨季“三防”各项准备工作，举办了二水平16301工作面水灾救灾和雨季“三防”抢险救灾演习，进一步提升了抢险队伍的实战能力，为矿井安全度汛打下了坚实基础。二是利用五一假期顺利完成了矿井停产检修工作，进一步消除了现场隐患。
在工程质量的动态保持和升级方面，通过抓质量升级确保了安全。一是采掘专业通过602工作面综合性现场会、掘进三区二水平北大巷质量标准化现场会、820动态质量标准化一系列现场会的召开，取得了良好的整体效果。特别是903工作面质量标准化动态的保持，工作面及沿途规范的安全设施、以人为本的精细化管理、清洁文明的生产环境、亮点纷呈的小改小革，得到了党委副书记、总经理王明南，副总经理林万令以及兄弟单位的较高评价。二是安监部门通过工程质量动态检查验收的强化，机电部门对井下采掘11个头面的电缆吊挂、小电上架的集中治理，促进了井下质量标准化工作的整体升级，稳固了现场安全环境。
同时，各专业、各单位从强化现场管理、提升职工素质等多方面入手，不断提升各级安全履职水平，通过抓责任落实确保了安全。安监部门通过临时性工作复命制的执行，作风转变月活动的开展，对安监员上岗质量进行了检查，有效增强了安监员的责任心和主动性。以5月21日机运专业职工技术比武活动为标志，各专业结合自身实际，迅速在该矿掀起了职工技术大比武的活动高潮，进一步提升了责任落实能力。
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