近期，瑞金公路分局在建立健全财务监督机制，完善监管制度方面做了大量工作，取得了较好的成效。
一是落实财务监管机制、制度。该局针对过去存在法治意识淡薄、监控制度不健全、工作程序不规范、投资决策随意等问题，通过建立健全监督机制，完善监管制度，加大了资金监管和制度落实的监督力度，彻底根治个别职工拖延报账时间、虚开多报、铺张浪费等恶习。既提高了资金的运转速度和使用效率，也提高了资金的产出效能。
二是开展项目预算绩效考评。为了安全有效监管和使用资金，该局对单位重点项目坚持开展绩效考评工作，同时对基层单位至少选择1-2个项目开展跟踪考评管理。如对当前各养护中心养护经费包干使用情况，都进行了一一跟踪考核管理，对经费使用、工作绩效进行了全程控制和监管。既保证了资金的正常流通，又防止了资金的意外流失。
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