近日，上饶县供电公司在深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作中，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈和召开专题民主生活会等形式，认真检查了落实科学发展观中存在的突出问题，提出了具体整改方案和期限，据了解，整改方案重点内容涵盖五大块；
一是着力继续解放思想；开展形势和任务宣传教育。针对企业生产经营形势当期面临的困难，消除思想障碍，凝心聚力，共谋发展。通过“比党性修养、看思想行动；比发展举措，看破解难题；比宗旨意识，看民情民生；比驾驭能力，看社会和谐；比组织建设，看创新水平”的“五比五看”活动以及“把安全之心献给你我，把诚信之心献给企业，把服务之心献给社会，把廉洁之心留给自己，把关怀之心献给他人，把和谐之心献给父母家人和同事”的“六心”主题教育活动，进一步拓展实践科学发展观的内涵和外延，加强和改进员工思想道德建设。
二是着力打造坚强电网；加强电网的规划和前期工作。绘制“十二五”期间电力需求地理图，切实做好电力市场分析预测工作。编制电网项目外部资源规划，把电网规划纳入城乡规划。进一步提升规划工作的前瞻性、系统性思维，依靠和协调地方政府，重点解决突出问题，做好电网项目土地储备和站址办证、通道清障、贴息催收等工作。按期完成农网完善工程项目，制定相应考核办法，对农网完善工程的前期准备、勘察设计、施工管理、物资管理、安全管理、工程验收和决算等进行规范。
三是着力抓好安全生产；进一步强化安全责任制，完善保证体系、监督体系、责任体系三个组织体系和风险管理、应急管理、事故调查三个工作体系建设，全面推行安全生产“五级控制”，严格事故责任追究制度，认真查处未遂事故。突出抓好隐患排查治理和反违章，开展零违章企业、零违章班组、零违章现场、零违章个人的“四创”活动。完善应急预案，定期组织开展反事故演练，做好迎峰度夏（冬）、重大节假日等阶段性重点工作，加大对冰灾、雷电、台风等自然灾害的研究，加强季节性重点事故的防范，确保不发生重大社会影响的大面积停电事故。深入开展安全警示教育，加强安全培训，建设技能培训基地，使员工具有自主安全理念，具备充分的安全技能，推进安全文化建设。
四是着力加强经营管理；大力开展“三节约”活动，对各项费用的压降比例要量化成直观的绝对数字，依靠精细化管理提升企业抗击风险能力。建立规范统一的营销业务模型和标准化业务流程，建设营销自动化应用平台，全面提升计量、抄表、收费业务的专业化、集约化管理水平。开展“我为电量增长做贡献”主题实践活动，增强主动开拓市场的意识，优先安排有利于增供扩销的电网建设及改造项目。针对当前金融危机对电费回收环境产生的影响，切实提高预防与控制电费风险的意识，完善电费回收预警机制，有效避免电费回收风险。
五是着力优化外部环境；开展“满意工程----2009诚信行动”，履行公司服务承诺，以优质服务赢得政府支持和社会理解。制订和完善操作性强的优质服务考核细则，加强对投诉、举报和社会监督的考核力度，实现“零投诉”目标。以机关效能年活动为契机提高效率，定期召开客户座谈会以及加强与政府的沟通与联系，推动政府对征地、拆迁和赔偿等具体工作的协调，重点解决电网建设中征地和拆迁费用过高等问题，为电网建设创造更为有利的条件。建立和完善与主流媒体沟通平台和机制，科学有效化解新闻风险。
同时，该公司还明确在整改期间，要以科学发展观为统领，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的总体目标，着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题，解决职工群众最关心的现实利益问题；坚持标本兼治，着力构建有利于公司科学发展的体制机制，通过狠抓整改落实，实现公司安全、持续、健康、稳定发展，为县域经济社会发展提供安全优质可靠的电力保障。
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