近期,瑞金公路分局通过建立健全财务监督机制,完善监管制度,确保了养护资金的有序安全流通,取得了较好的工作成效。
该局不断建立健全财务监管机制、制度,加大了资金监管和制度落实的监督力度,彻底根治了个别职工拖延报账时间、虚开多报、铺张浪费等恶习,提高了资金的运转速度和使用效率。加强了项目预算考核、绩效考评工作,对单位重点项目坚持开展绩效考评工作,对基层单位至少选择1-2个项目进行跟踪考评管理。加强了对养护经费的流向、用途、产出效率的控制和监管,确保了养护资金的正常流通。
过去该局由于缺泛科学决策、民主决策,在资金管理上曾经出现过严重“透支”和“赤字”现象,造成单位三个月发不出职工工资,半年缴不出社保养老金。后来该局领导班子通过加强科学发展观学习,大力倡导厉行节约、开源节流,建章立制,规范管理,一切以人为本,实行“三保”政策——保工资、保养老金、保医保。改变了过去的坏习惯、旧作风,坚持每月按时发放职工工资,及时足额缴纳社会保险,每月计量支付养护包干经费改为即时考核验收,即时结算支付,工地上则做到工完账清。此举得到了全局职工和社会各界的一致好评,确保养护资金的有序、高效、安全流通。
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