根据总队《关于开展交通协管员队伍教育整顿的通知》精神，于都大队积极行动，查找队伍管理问题，整顿队伍纪律作风，六项措施加强交通协管员队伍教育整顿。
一是领导重视，认真组织。为缓解民警警力不足的压力，于都大队目前共聘用交通协管员70余名，分布在执勤第一线的各个岗位，所以与群众直接面对面的机会较多，加强交通协管员的教育整顿是构建和谐警民关系重要环节。在接到总队通知后，于都大队领导高度重视，于6月11日晚召开全体交通协管员大会，部署开展交通协管员教育整顿行动。
二是层层落实，责任到人。为做好此次教育整顿行动，大队专门成立以曾祥勋大队长为组长，其他大队领导为副组长的领导小组，并在每个中队、科室、中心设立负责人，严格按照“谁使用、谁管理、谁管理、谁负责”的原则，层层落实责任。每名正式干警承包管理一名协管员，监督其工作表现，了解其思想状况，确保不出问题。同时着重指出，一旦协管员出了问题，民警必须承担连带责任。
三是加强学习，提高执法水平。教育整顿期间，大队将组织对新招录的交通协管员和已在岗的交通协管员进行业务培训，重点培训《道路交通安全法》及其实施条例，交通协管员的职责任务和工作纪律，文明规范执勤和服务群众的基本要求，交通指挥手势和维护交通秩序、劝阻交通违法行为、救助交通事故伤员的基本知识和操作技能，执勤安全防护的基本知识和操作技能。培训采取脱产、集中的方式进行，实行封闭式管理。新招录的交通协管员每人培训时间不少于80小时，已在岗的交通协管员每人培训时间不少于20小时。培训结束时，要进行考试和考核。考试考核不合格的，新招录的交通协管员取消录用资格；已在岗的交通协管员要进行补训，补训仍不合格的予以辞退。
四是加强督导，严格管理。大队领导小组将不定期组织专人对教育整顿进行抽查，包括“八小时”以外同样纳入管理范围，引导他们远离不健康场所；对于抽查不合格的协管员将予以通报批评，发现两次以上违反管理条例的，坚决予以辞退，用严格的管理方式来净化交通协管员队伍。
五是加强宣传教育，改善公众形象。为更好的构建和谐警民关系，大队除了在在自身整顿教育上下功夫，同时还将开展围绕交通协管员正面形象的报道与宣传，积极主动的扭转以往群众对交通协管员的错误认识，大队将以贡江中队女子小分队为典型，通过电视媒体、报纸、宣传海报等形式加以宣传，在群众中树立良好的交通协管员形象，构建和谐警民关系。
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