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川煤广旺集团公司:转变作风 促进安全

2009-07-05   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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    川煤广旺集团公司各级干部、尤其是安全生产第一责任制者,在学习实践科学发展观活动中,把切实转变工作作风,促进企业安全生产作为检验学习实践活动的效果,取得明显成效,安全生产持续稳定好转,全面完成了上半年安全、经营和项目建设目标任务,职工收入同步增长,百里矿区和谐稳定。

    他们的主要做法是:首先,把责任落到实处。年初,从集团公司到矿(厂)、车间(科室)、班组和个人层层签订《安全生产责任书》,使各级人员明确自己的责、权、利。集团公司制定了严格的考核、奖罚办法,并实现“一票否决”和重奖重罚。1至6月,全公司13个生产单位受到1万元~30万元的奖励,38人(包括矿、处长和科、队长)受到100元2000元的处罚。其次,严格领导值班、跟班制度。各级领导干部结合学习实践科学发展观活动,进一步转变干部作风,边学边查边改边提高,带头执行各项规章制度,忠实履行职责,努力为员工群众作出表率。集团公司董事长、党委书记尹道金,总经理喻孝斌经常深入一线,尤其是利用双休日到生产现场和重点工程建设工地检查督促工作,受到职工群众普遍好评。各单位严格执行领导干部调度室值班、科、队长现场跟班、班组长现场盯班制度,在第一时间解决安全生产中的具体问题;各级领导干部尤其是安全生产第一责任制者靠前指挥,深入一线,深入基层,把好安全生产现场关,尤其是加强节假日、双休日薄弱环节的检查指导,排除隐患,落实整改措施,确保安全生产正常进行。第三,党员带头保安全。集团公司纪委在全体党员中开展“转变作风促安全,真抓实干保目标”和“党员两无(即党员身边无事故、党员身边无违章)”竞赛活动。各单位根据竞赛的目标任务、工作措施、考核办法制定相应的实施办法,充分发挥各级党组织和共产党员在安全生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用,出现了一个党员带一片、一片带动整体保安全的喜人局面。

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