联系方式 | 业务合作

加强在建项目管理  增大项目效益指标

2009-07-06   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
安全文化网 www.anquan.com.cn

  开封豫龙水电工程有限公司为加强各在建施工项目的管理,进一步加快经济发展步伐,力争取得工程效益最大化,在工作中积极探索适应公司发展要求的体制和机制。在施工项目管理上,加强对项目部运行的控制,实行项目经理定期汇报制度和经常性实地检查,公司定期听取项目经理在关于施工组织、质量、工期、进度、成本等方面的做法,并结合对工地的检查,及时发现工程施工中存在的问题和不足,拿出针对性强的解决办法,减少施工风险,避免浪费,增收节支。同时努力抓好施工现场的安全生产工作,要求各施工环节严格落实安全生产责任制,并加强对参建人员的安全教育,建立安全生产的管理网络,对施工的重点部位加大监管力度,奖惩分明,形成纵横交叉的安全生产控制网络,避免等级事故的发生,确保公司经济健康快速发展。

安全文化网 www.anquan.com.cn