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瑞金公路分局:完善“三个机制” 提升效能建设

2009-07-13   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  瑞金公路分局广泛开展机关效能建设,完善“三个机制”,全力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型机关。

    一是完善人才培养机制。广大公路干部职工是效能建设的主体,不断提高他们的思想政治业务素质是加强效能建设的前提和基础。为此,瑞金公路分局把干部职工的世界观、人生观、价值观教育摆在首位,以思想政治建设为基础、能力建设为重点,把提高干部职工队伍素质作为一项战略任务来抓,切实增强职工履行职责的本领、服务发展的本领。

二是完善制度管理机制。把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,从“靠人管人管事”向“靠制度管人管事”转变,做到标本兼治、着眼长远。并且把效能建设纳入制度管理,做到有章可循、照章办事,着力解决某些制度不完善,或过于笼统、缺乏针对性、使执行者无所适从等问题,为效能建设提供机制保障和制度支持。

     三是完善监督考核机制。瑞金公路分局根据岗位特点,结合实际,制定科学、量化、操作性强的绩效考核办法,并根据考核结果实施奖惩。此外,开展经常性的监督检查,严肃查处违反制度的人和事,切实做到令行禁止、奖惩分明,使制度真正成为每个人自觉遵守的行为准则。

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