7月14日，江苏灌南县供电公司召开农电安全工作会议。该公司总经理何亮、党委书记杨江鲁、副总经理周斌、总工程师王建新、安监部、生技部、营销部、农服公司的单位负责人以及各供电所长、施工队长、安全员、设备员参加会议。
会上，各供电所长、施工队长总结了上阶段安全生产工作情况，分析存在的问题和薄弱环节，营销部、农服公司负责人对第三季度安全生产监督重点工作进行了再安排、再部署。要求全体农电员工认清安全生产严峻形势，进一步统一思想，扎实做好各项安全生产措施，确保实现今年安全生产工作目标。
该公司副总经理周斌在会上传达贯彻了国网公司安全稳定工作会议精神，并就近期的安全生产工作重点强调三点意见：一是安全工作关键在两头，重点在现场。“两头”即一头是职工，一头是所长、队长，要杜绝职工的侥幸心理和工作现场的随意性，要杜绝干部的麻痹大意思想，严防失职渎职；二是强化责任追究，保持清醒头脑，认清形势，主动作为。要按照“谁主管、谁负责；谁组织、谁负责；谁实施、谁负责”的原则抓好安全工作；三是突出重点，把握“稳定、安全、度夏、服务”几个关键词。各供电所、施工队要按“看好自己的门、管好自己的人”的要求认真分析本单位面临的外部环境和存在的内部问题，采取措施防范各类不安全事件发生；在自然灾害面前要重点严防次生灾害发生，重点保障重要客户供电，在有序、安全的前提下保证抢修、抢险工作及时完成。
该公司何亮总经理分析了公司目前所面临的安全形势，就做好下一步农电安全工作提出三点要求：一是对本次会议汇报的问题，营销部、农服公司要及时梳理、排查，主动对接，迅速着手解决存在问题。农电员工要加强学习，练好本领，互相交流。对所长、施工队长、安全员、设备员要加强考核，排出名次；二是加大安全用电宣传力度。要有法律意识，学会保护自已。各供电所要在辖区内对违章建筑等各类安全隐患进行地毯式排查，及时整改；三是加大农村接户线改造力度，严把施工质量关，营销农电主管部门要加大督促检查力度。
最后，该公司党委书记杨江鲁就安全稳定工作提出要求。他指出，目前农电管理的安全基础还很薄弱，存在一些急待解决的问题，要仔细排查隐患苗头，编制预案，及时化解矛盾。要站在改革、发展、稳定的高度，重视农电安全工作，把安全工作做好，把稳定工作做好。
安全文化网 www.anquan.com.cn