日前，郑州黄河养护公司召开上半年工作会议，回顾了2009 年上半年工作完成情况，并对下半年重点工作任务进行部署。
会上，公司总经理首先对上半年工作做了总结，对职工们取得的成绩作出了肯定，并对下一步重点工作进行安排部署。首先是工程管理工作，要求进一步搞好工程管理工作，督促各分公司严格按照养护合同进行养护施工，足额完成合同规定的工程量,完善内业资料整理，进一步提高养护工作水平；然后是安全生产工作，要加大安全生产工作检查力度，进一步强化安全生产工作责任制，强调管生产必须管安全，查找隐患，督促整改，确保全年不发生安全事故。最后强调了财务工作，要加强领导，搞好自查自纠及整改工作，严格财经纪律，严格控制办公经费及业务招待费的开支，确保养护经费规范使用及资金安全。
另外，会议还强调了宣传报道工作，要求加大宣传报道工作力度，加强内控制度建设，确保全年目标任务的完成。
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