工地安全的“守护神”——记天津市国道112线安全“领军”人物获得者曾凡国
近日，在天津市国道112线项目部以“弘扬正气，典型引路”为主旋律，组织全线35个标段的施工、监理单位开展三次结合不同施工阶段评选不同工作岗位上先进“领军”人物表彰宣传活动中被职工们称之为工地安全 “守护神” 的中国铁建中铁十四局三公司天津112线项目部安全长曾凡国榜上有名，他被业主项目部评为安全工作“领军人物”，其先进事迹在全线进行宣传推广。
2007年底，上级调任曾凡国为三公司天津112线第二十七标项目部专职安全长后他深知自己重任在肩，在安全监督岗位上以强烈的责任心专注地投入。职工们称他为“守护神”，是因为他管得多、管得宽、管得细、管得严，从大到高危区的安全监控，小到设备上的每一个螺丝，凡是和安全有关的事，他都要动嘴说一说，插手管一管。
按照曾凡国的说法，安全工作是生命工程，必须软件硬件一起抓，两用抓两手都硬。
上场112线项目施工后，曾凡国就把“营造安全发展氛围，夯实安全生产基础”作为安全管理工作的切入点。严格落实项目部监管主体责任，制定下发了安全生产责任管理细则，与相关责任部门和施工单位签订了22份安全生产责任书，细化分解安全生产目标，在企业内部建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制，营造一级抓一级，逐级抓落实的责任追究格局。对标段内各施工单位进行摸查统计和分类建档37份，摸请基础设施底数，绘制了施工现场要害位置图，对重点要害部位进行造册登记，明确安全责任人，制定突发事件先期处置预案，建立安全生产分类巡查制度，今年以来就完成安全巡查记录156次，形成了一套安全生产监管科学化、规范化制度。
“安全生产，人人有责”。这是一句脍炙人口的安全心语，但要真正使人们铭记在心并落到实处可不是一件容易之事。曾凡国针对施工作业安全特点，在员工安全教育培训上颇费了一番心思。安全工作他是逢会必讲，凡有作业的工点都制作安装了安全操作规程、安全警示标志牌。为方便作业人员熟知安全知识，他主持编印了安全小手册发至施工单位人手一册，并通过工前安全培训、举办安全知识灯谜竞猜晚会，组织观看安全教育影视等多种途径使安全教育形象化，针对标段内安全施工隐患多，他结合不同工序的难易程度，组织编写安全施工专项方案13个、综合和分项应急预案15个，开展安全专业集中培训8次，安全意识在员工中得到了有效渗透。
安全管理，曾凡国一靠“细”，二靠“严”。每天早晨上班后是他最忙的时候，一是有目标性地巡察每个作业区是否有存在不安全隐患的地方，然后及时纠正或当场提出整改要求。二是到每一个生产岗位走走看看，提醒职工注意生产安全，向职工讲解安全知识。从高危作业的墩柱、盖梁施工、预制梁生产、钢筋加工、钻孔桩作业、到预制梁的运输、架设及现场临时用电等凡是存在现事故隐患的部位都能看到这位“守护神”的身影象“督察”和“巡警”一样监管着安全违章行为，在他心里时刻装着每一个岗位、每一台设备和每一项工序作业环节，眼里盯着，嘴上挂着，腿上跟着。对每个作业人员和作业内容都进行仔细检查，发现不安全的苗头，不留情地讲，动情地教。有一次他在检查中发现移梁使用的钢丝绳断丝已超过安全系数，就立即找来施工队长和操作司机当即更换了新的钢丝绳，消除了事故隐患。
身为安全长，曾凡国时刻把职工的生命安全放在第一位，把“查得准确，管得在行，罚得在理”作为安全管理的工作方针。发现安全隐患，他总是深入浅出地阐述后果，让人听了心里佩服。遇见违章者，毫不留情当即责令整改。运用影像设备在工地捕捉施工过程中的不安全行为并严格按照安全制度进行处罚，会让违章者罚得口服心服，罚而无怨。
曾凡国以高度负责的责任感和严细管理制止和严厉纠正了施工过程中的一次次小而微的违章，使安全工作得到有效控制，实现了项目部进场施工零事故，安全生产580天，促进了标段内工程施工的顺利进行，同时也赢得了职工们的高度信任。去年他本人被公司党委评为“三个文明建设”先进个人，今年上半年，在项目部组织开展的百日大干劳动竞赛活动中曾两次被项目部党委评为“百日大干”先进个人。
图为曾凡国（左）在工地对作业人员进行安全防护指导。
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