二季度以来，陶二矿以科技求发展，向管理要效益，紧紧围绕“安全生产”工作重心，在全矿开展了以“比、争、创、超”为主题的劳动竞赛活动。
该矿在全矿范围内开展“岗位练兵和技术比武”活动。采用“工种不同分类比、岗位相同统一比”的原则，将采、掘、机、运、通等20个基层单位的百十个工种岗位，按“合并同类项”、“个体区别对待”等方发，划分为15个比武项目。然后，用“考场比理论、现场比操作”的方式，分别开展了支架工、化验员、机电维修工等大小20次技术比武和各类考试12次；“争名次”、“争第一”、“争先进”是矿党委向全矿2600余名干部职工发出的倡议。迄今矿、队、区、科已召开各种表彰会20余次，目的就是通过大张旗鼓地表彰各类竞赛、比武、考试等活动中涌现出来的先进集体和个人，旗帜鲜明地创造“争”的环境，浓厚“争”的氛围，倡导职工树立“争”的意识，并注重培养职工“争”的技能；《创建星级班组、星级员工》是该矿党委一项贯穿全年的“创”字头活动安排。矿工会将全矿基层单位的230个自然班组统一造册登记，然后按照“矿季考核区队、区队月考核班组、班组日考核员工”的考评方法，逐级考核层层把关，考核注重对职工或班组“创星意识”、“创新思路”、“创造发明”或技改发明等方面的具体表现；“超产”、“超奖”、“超前”是陶二矿出现最多的词语。为鼓舞职工劳动热情，该矿设立了“超产奖”、“超进奖”和与之配套的“台阶奖”、“达标奖”等各种奖项10余种，并根据区队工作性质不同，制订了不同的检查措施：建立健全煤炭产量、质量完成考核奖惩机制，激励采区在多出煤、出好煤上做文章；加强机电设备检修，减少设备故障率，确保目标任务超额完成；在掘进区队制定“巷道成型、掘进进尺”竞赛办法，鼓励掘进区队在提高单进水平上动脑筋，打造超进、超产浓厚氛围。目前，全矿上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
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