9月2日，贵州华电大龙发电公司顺利实现安全生产1100天，乌江公司（华电贵州公司）副总经理何光宏一行与该公司员工举行了安全生产座谈会。
该公司将今年列为安全基础夯实年，以学习实践科学发展观活动为动力，坚持安全发展的原则，狠抓安全生产“三项行动”的贯彻落实，提炼了“安全是责任；安全是效益；安全是幸福”的文化理念。克服金融危机影响，积极转危为机，利用机组调停进行检修，全面搞好隐患治理，实施了标准化作业管理，推行安全生产禁令，广大员工的安全意识不断提高，设备可靠性也有大幅度提升。
何总一行抵达该公司后，对员工们拼搏向上的精神风貌给予高度好评。在生产现场调研检查中，深入到电缆沟、磨煤机低位油站、炉顶、脱硫集控等生产区，肯定了公司实施安全设施标准化建设所取得的成绩。随后与公司50多位干部员工进行安全生产1100天座谈会，听取了基层员工对安全生产的意见和建议，指出安全生产管理经历了靠个人威望、靠制度、靠文化三个管理阶段，大龙公司在制度管理方面上了新台阶，正逐步向文化管理转型，要不断超越和创新，将先进的管理经验在系统内推广。座谈中，何总深有感触地说到，从07年第一次来大龙公司检查工作到如今，两年多时间所发生的变化，让人感到高兴，在领导班子带领下，生产生活环境能有较大的变化，证明了大龙公司有一支不畏困难敢于挑战自己的员工队伍，希望在今后的安全管理中，要继续坚持以人为本的原则，切实夯实安全基础。
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