近日，陶二矿实行安全质量考核一票否决制，细化质量考核，强化责任追究，确保后四个月安全生产。
该矿在总结了前一时期的安全工作后，提出“重考核、求质量”工作措施，并细化安全质量标准化考核内容，重点遏止部分采掘区队或班组只求产量不讲质量、只讲进度不顾安全的错误作法。规定各单位生产工序要严格执行“四位一体”安全确认制度；特殊工种、重要岗位，要严格执行“手指口述”安全确认法，确保每一个环节按章作业。对存在的不安全隐患、不符合规程要求、不遵守劳动纪律的行为，要严厉制止和纠正。干部跟班要严格执行“四三三”制度，规定跟班干部先于员工到达工作面，全面检查当班安全情况，领导生产班组搞好质量和安全。并要求采掘区队管理干部和技术员不得出现地面工、跟班干部井下工作时间不少于8个小时。
为将“高标准、严要求”执行到位，该矿要求各级管理人员要站在全盘工作的高度来思考问题，要立足矿井整体目标来安排工作。要深入生产现场，直接解决面上、点上的问题。实施“四化管理”，和“三不”政策，规定：副科级以上干部及主要岗位人员手机必须24小时保持畅通,严禁不告而别或私自离矿；值班干部必须24小时坚守岗位，随时掌握井下工作面生产情况，及时向调度室汇报工作进展情况；各级干部中午不得喝酒，晚上不得醉酒，要坚持深入所挂钩区队，每周到工作面1次，帮助解决实际工作中遇到的各种安全问题。
为强化责任、严肃纪律。该矿及时调整了各级领导班子的分管工作，强化了工作责任和目标，确保每天都有矿级领导在井下现场解决实际问题。同时加强工作纪律，严禁机关人员迟到、早退，脱岗、串岗，干与工作无关的事。坚决杜绝工作疲沓、作风浮夸、推诿扯皮的各种现象。不定期组织有关生产、安全管理和党群部门人员，对矿井各个生产场所进行安全大排查，对查出的违章问题和违纪人员严肃处理，情节严重的将给予除名或停职。
通过细化质量考核、强化责任追究，形成上下同心、目标一致、层层承诺保安全的工作态势，干部职工确保后五个月安全生产的信心、干劲倍增。
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