青山湖区公司进一步加大工作力度，强化对实践活动整改工作重要性的认识，集中力量解决突出问题，明确目标、落实责任、扎实整改，切实取得推进科学发展的实践成果。一是明确责任，制定整改落实方案。坚持以科学发展观为指导，以领导班子分析检查报告为依据，认真梳理整改落实内容，对需要解决的突出问题进行全面分析和归类。二是对查摆出来的突出问题，按轻重缓急和难易程度，分别提出整改落实的目标、方式和时限要求，明确分管领导、分管部门、责任人和整改时间，使整改落实工作有章可循。三是领导班子和党员干部集中力量解决影响和制约电网科学发展的突出问题，努力为员工多办实事，特别是对关系员工切身利益的实际问题认真抓好整改。截至8月底，整改取得部分成效。
电网建设和安全生产方面对公司及时为供电所人员配齐生产工器具并按时更新；购买安全工具后，先做好试验，再下发给各基层站所等。对于更新现场标准化作业辅导系统；可否用铝线替换接地铜线；如何处理线路上的“三线搭挂”问题；如何处理违章建筑对线路设备安全带来的安全隐患问题；安全检查发现的问题要切实整改到位等建议已作出明确答复。
营销服务方面对建议支线增加考核表；部分线损过高台区更换三相电表；窗口按银行的标准装饰，保障收费安全等6条建议已整改。
在网络建设方面收集的提高公司收费网点网速的意见已进行了整改。
对建议公司举办线损管理及相关知识培训；对变电站员工进行继电保护方面的培训；加强对办公大楼的消防及防盗巡视；组织提高与客户打交道的讲话技巧和艺术方面的培训等建议已整改。
对于建议员工每年进行一次身体检查；会议能尽量提前通知，并说明会议事项、内容；针对特殊工种，多配发一套工作服；解决义生变电站陪班室；变电站、开关站值班人员着装问题等建议已整改。
对于适当增加寓教于乐的文体活动等建议已做了安排，有的活动正在开展中。
在业扩报装方面建议公司加强增容工程质量管理；大修工程材料问题和市政工程单位电费问题，公司作了相关答复，列为长效整改范畴。
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