近年来，陶二矿不断摸索探求矿井顶板管理的方式方法，归纳总结出“严细培训、严谨控制、严密观察、严格修正”四大治理措施，穷根溯源，达到了标本兼治的效果。截至到今年9月份，该矿已经连续8年没有发生一起顶板事故。
顶板是煤矿五大自然灾害之一，也是安全生产管理至为关键的一个环节。陶二矿恰处在一个位置特殊，地质条件恶劣，煤岩组成复杂，断层、大岩面频现的顶板事故易发区域。因而，该矿的顶板控制问题，曾经是矿各级党政领导的“心腹之患”。
为此，该矿一改传统的“填鸭式”培训方法，调整并制定严细的培训方案，实施了由专业向一般、由数量向质量、由学校到区队、由教室到头面“四转变”培训。定期对“顶板初压”、“来压特征”、“冒顶征兆”和“防治方法”等讲授知识进行理论和现场的考试和测评，增强了职工管护顶板的技能素质；随着矿井的纵深采掘，该矿在严格落实精密联合支护措施的情况下，推行掘进迎头一次控制顶板到位制“强行放顶”措施， 并对受采空区和断层威胁的迎头，实行锚索高强度支护。此外，强制性“篱笆插堵”和“矸石填堵”等方式方法的推行和联合使用，将头面顶板严谨地纳入了一线职工的掌控之中；严密观察，是该矿防范采掘头面顶板断裂、局部冒顶及其它意外问题发生的有效方法。该矿成立了由当班班长、安检员、6年以上工龄老工人组成的20余个现场顶板检测小组，规定了“班前、班中”定期按时“敲帮问顶”制度，并规定每班观测顶板情况不得少于3次，发现异常立即处理。通过敲问，达到防控顶板问题发生、确保安全的效果；针对该矿现有的16头面和4个采面，该矿建立了头面诊断“病历”，由维修区按照“分段区域包保”的方式专职负责检查、维修，以确保安全，并规定发现顶板问题后，现场处理不过班，处理结果上报不过班。
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