10月12日，南昌供电公司农电工作部谢志超主任一行6人，莅临青山湖区公司指导检查班组同业对标工作。
在南昌供电公司的统一领导下，青山湖公司从2009年3月起全面开展了基层站所同业对标，制定了《青山湖区供电公司内部同业对标工作管理办法》，建立了“供电所、变电站、开关站”内部对标指标体系。2009年9月份，青山湖公司紧密结合当前农电发展形势，将对标领域逐步向基层班组延伸，健全完善了供电所、变电站各班组内部的指标体系。目前，供电所层面建立了“用监班、配电班、台线班、营业班”四个班组的指标体系；各变电站、开关站指标体系得到了进一步健全和完善。
在本次检查中，南供公司检查组首先对青山湖公司班组同业对标工作给予了充分肯定，同时提出了三点要求：一是各部门要充分认识班组同业对标工作对于推动县公司整体工作的重要性；二是同业对标工作管理部门要认真督导对标评比的单位及班组，实事求是填报指标，扎扎实实整改提高，力争指标保持先进；三是填报的指标要有相应的基础资料作为依据，基础资料要进一步健全完善，注重细节，追求完美。
安全文化网 www.anquan.com.cn下一篇：日照交警：厉兵秣马 决胜全运