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开拓工区“深、严、细、实”抓安全

2009-10-28   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  开拓工区在开展“用心工作讲奉献,多为田陈做贡献”活动中,充分结合工作实际,扎实开展安全生产除隐患,深严细实抓落实,确保了十月份安全生产顺利进行,工程质量优良品率达到100%。

  一是思想认识求“深”。工区充分利用班前、班后会、安全活动日,组织职工认真学习煤矿“三大规程”,并对学习内容以现场提问的方式让职工入脑入心,使职工安全意识在潜移默化中得到增强。同时针对四季度工作特点,在工区制作宣传口号、标语条幅、黑板报、人人写出决战四季度决心书等形式,使职工处处感受到强烈的安全文化气息,筑牢安全思想防线。

  二是监督检查求“严”。 工区针对72两条下山岩性变化频繁,顶板维护难度大,7104施工战线长、运输环节复杂等不利因素,加强对隐患的排查与治理,对排查出的各类隐患实行分级管理,做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。同时采取管理人员中、夜班巡查和薄弱人物班前排查的方式,做到全面细致,不留死角,有效地消除了不安全隐患。

  三是质量标准化求“细”。 工区从抓巷道基础成型做起,对定线画孤、点眼打眼、装药放炮、挂网支护、挂线喷浆等工序都严格按质量标准,由质量验收员严格把关,变事后验收为过程控制。同时对巷道文明卫生坚持定期洒水、降尘,电缆、电线及电气设备达到“手摸无灰、眼看无尘”,确保了条条、线线、时时达标。

  四是内部管理求“实”。工区将安全质量与每个职工的收入挂钩,以量计分,以分计资,对职工每天干多少活、得多少分、挣多少钱做到日清日结,及时上墙公布。同时针对职工关心的焦点问题及时进行公布,做到区务公开透明化,公开化,让职工充分享有知情权、监督权、参与权,消除职工心中的疑虑,促进了安全生产。

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