安徽淮矿集团工程建设总公司杨柳矿建项目部为提高班队长综合素质，不断改进创新班队长培训模式，精心打造一支懂安全、善管理、能力强的优秀班队长队伍，营造“想干事、能干事、会干事、干好事”的良好氛围，使班队长安全管理水平和创新发展能力不断提高。
为切实提高井下班队长的业务素质和管理水平，项目部以安全学习日、安全办公会为依托专门制定适合班队长特点的培训计划，从考试的内容、形式上，采取不同的方式，向他们传达贯彻集团公司和工程公司文件精神要求，加强班队长安全管理、创新意识和能力的培养。项目部对班队长的选拔、任用严格要求，坚持“业务不精不用、无责任意识不用、无管理能力不用”的原则，分别从安全管理、现场管理、组织能力三方面对班队长进行考核，不合格者坚决不予录用。同时制定了优秀班队长评比办法和考评细则，从“出勤、进尺、安全、质量”等方面，评比出优秀班队长，给予奖励。通过各种措施和手段，有效促进了班队长岗位技能和管理水平的提高。
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