11月24日，江苏省淮安市供电公司物资管理工作检查组一行人员，到涟水县供电公司检查指导物资仓储管理工作。一行人员对涟水公司从软硬件两方面提高仓库管理水平，满足生产、基建配送物资暂存周转需求所做的大量工作给予了充分肯定。
该公司在加强物资管理方面，着力做到四个规范：一是规范仓储流程和管理办法，不断探索和完善物资管理制度，制定了《物资管理标准》和《物资管理制度汇编》，明确岗位职责和工作要求，强化物资工作人员自我约束意识，维护物资工作的严肃性。二是规范物资需求计划填报，从技术参数、专业审核物资计划、项目信息等方面对物资需求计划把关。三是规范物资的验收、入库、保管、出库、使用和建帐，利用物资管理信息系统实现物资到货、出库、存货信息网上流转、公开透明，实时反馈,供公司各需求单位查询,解决物资被冒领、多领或因为信息不畅造成物资不能及时领用形成积压等问题。四是规范回收物资管理和废旧物资的界定、处理及处置，实行集中存放，集中管理，避免物资分散流失，实现集约化使用，确保项目成本得到有效控制。
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