洪绪镇以企业安全信息化建设工作为载体，明确了“三个三”的工作思路，从组织领导、宣传教育、保障措施三个层面，采取九项措施，扎实开展安全信息化建设工作，进一步规范企业安全管理，完善安全监管手段，提升安全监管效率，用信息技术助推企业生产安全。
一、深化认识，真抓实干，始终保持信息化创建工作强势
洪绪镇党委、政府始终坚持把信息化创建工作作为提高企业安全生产水平的重要手段，不断统一思想，深化认识，努力夯实创建活动的思想和组织基础。一是成立组织机构，细化领导责任。成立了由分管书记任组长，分管镇长、安监办主任任副组长的信息化建设工作领导小组，各办事处、村和企业也成立了相应机构，具体负责创建工作的开展。二是建立四级网络，健全工作体系。建立了镇安委会、安监办、办事处和企业四个层次的安全监管体系，完善了重点行业、企业的安全监管网络，精心挑选熟悉安全生产工作、责任心强的年轻同志充实到安全信息化队伍，确保每个创建企业都有一名同志具体负责安全信息化工作，做到了“纵到底、横到边”，形成了“政府领导，企业主导，部门联动，齐抓共管”的格局。三是开展帮扶指导，营造创建氛围。镇安委会抽调技术过硬、素质过关的专业技术人员，深入创建企业协助指导信息化创建工作，帮助其解决在创建过程中遇到的各种困难，指导督促安全管理信息化平台的建设和使用工作。
二、强化宣传，稳步推进，推动信息化创建扎实开展
洪绪镇立足早发动、早督促、早落实，认真做好企业思想工作，实现企业由“要我建”到“我要建”的转变。一是强化宣传。充分利用“安全宣传月”、安全检查、专项行动等有利时机，通过座谈会、知识讲座、图片展等多种形式向企业宣传安全信息化建设的重要意义、创建工作的核心内容、基本要求、基本方法、工作程序，帮助企业算清政治、效益、安全三笔账，督促企业自觉、主动地配合安监部门做好相关工作。二是搞好培训。为了让企业信息员能够熟练使用安全生产信息系统，及时、准确地填报各项安全信息，我镇在积极督促企业信息员加强业务学习，熟悉本企业生产流程、安全常识的基础上，先后两次邀请市局预警中心专家来我镇开展安全生产信息系统操作知识培训，使企业信息员基本上掌握信息上报的有关程序和要求，确保了信息平台的有效使用。三是典型示范。在创建工作中，洪绪镇分行业选择基础条件较好、创建积极性高的企业，加大指导帮扶力度，加快创建工作进度，总结创建工作经验，先后组织创建企业负责人和信息员到中科蓝天、福康冷食、安隆化工等典型企业参观学习，让行动早、速度快、搞得好的企业负责人，现场解说信息化工作给企业安全管理带来的好处，交流创建经验，推动工作开展。
三、科学管理，完善措施，完善信息化创建工作机制
在信息化创建过程中，洪绪镇进一步制订和完善各项制度，加大投入，强化保障，充分发挥激励政策作用，促进了创建工作有序开展和创建整体水平的不断提高。一是加大安全投入。为进一步增强安监力量，去年为安监中队补充了一名大学毕业生担任专职安全信息员。在确保安全监管日常经费不减少的情况下，今年投入2万余元为安监中队增加一间办公室作为信息中心，并购置了投影仪等设备，进一步明确了中队和企业信息员职责，加快了二级监管监控平台建设，改善了办公条件。二是强化激励措施。对于按时完成创建任务的企业，在市政府奖励的基础上，洪绪镇专门拿出资金进行奖励和表彰。对于创建积极性不高、进展缓慢的企业，镇安委会对企业法人及时进行约谈，明晰利害关系，促其自觉开展创建活动。对于没有完成创建任务的企业，严格一票否决制度，取消其年终评先树优资格。三是加强安全监管。在日常安全生产监管工作中，将企业信息平台的使用和硬件设施的配置完善情况，作为安全检查的重要内容。根据安全信息填报情况，进行针对性执法监察，督促企业建立健全和严格执行安全管理制度和操作规程，构筑安全生产长效机制。
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