川煤集团达竹公司白腊坪煤矿把学习“白国周班组管理法”与员工安全教育结合起来，与“双基”建设工作结合起来，与加强岁末年初的安全工作结合起来，提高了员工安全意识，夯实了基层管理工作，确保了矿井安全生产。
该矿各基层队对照“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”等核心内容，分学习动员、分析检查、整改落实三个阶段学习贯彻落实“白国周班组管理法”，提高了员工的安全意识。同时，该矿定工作目标、定措施办法、定实施步骤、定考核奖惩着力把“白国周班组管理法”在各基层队推行下去，夯实基层基础管理工作。
该矿围绕岁末年初的安全工作针对不同层次的员工提出了学习标准。各基层队队干要争做“八个表率”：即做遵章守纪的表率做按章作业的表率，做严细管理的表率，做关心员工的表率，做勤奋工作的表率，做勤奋学习的表率，做善于总结的表率，做知人善用的表率。各基层班组长要践行“五个能够”，能够保证安全，理顺工序；能够沟通上下，协调工作；能够指挥自如，驾驭班组；能够量才使用，扬长避短；能够团结互助，关心员工。操作层员工要达到“四个提高”：即提高岗位技能、提高安全意识、提高工作质量、提高工作标准。
目前，“白国周班组管理法”学习活动受到该矿基层员工的普遍欢迎，各基层队正在有声有色的全面开展。
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