近日，从濮阳黄河工程养护第五分公司传来消息，该公司截止到12月29日，已连续五年实现了安全生产，促进了公司各项任务目标的顺利完成。
濮阳黄河工程养护第五分公司自2005年4月成立以来，就把安全生产列入重要议事日程，采取了强有力的措施，确保了安全生产。
一是建立健全各级安全组织，形成纵横到边的安全生产防范体系。公司成立伊始便成立了安全生产委员会，总经理为安委会主任，副总经理为副主任，各部经理为安委会成员，另设一名专职安全员，安委会成员各负其责。每年养护专项施工都成立临时安全领导小组，明确了管生产必须管安全和每天进行安全检查整改制度。
二是广泛宣传安全生产法规和安全常识，树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念。公司结合每年的春修工作和“安全生产月”活动，广泛开展以《安全生产法》、《闸门启闭机安全操作运用规程》为教材的宣传安全知识、提高安全意识的安全生产培训活动。
三是加大安全生产投入，积极整改安全隐患。据统计，自2005年以来，公司投入隐患整改资金10万余元，对办公地和养护基地一些已年久老化不规范的低压线路进行更新并重新架设；对炸药库、仓库的危墙重新翻修，门窗安装了防盗设施，购置更新了六套灭火器等安全防护用品。
四是加强重点部位的安全检查，提高精细化管理水平。从基础设施建设入手，补充完善内业资料，建立各项操作规程，强化对分洪闸的闸门、启闭机、高低压配电、变压器、汽车电站、通信机房等部位重点管理，建立安全档案。
通过以上措施的实施，创下了濮阳黄河工程养护第五分公司5年安全生产“零事故”记录。
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