为了尽快打造一支高效率的现代化企业员工队伍，近日，濮阳黄河工程养护第五分公司针对企业发展的新情况，结合目前职工技能培训和工程管理工作采取多项措施积极创建 “安全型、和谐型、学习型、节约型”养护企业。
在安全型企业创建上，该公司进一步深入开展安全隐患排查活动，实施“平安工程”，利用各种宣传手段营造安全文化氛围，对安全工作全面实施精细化管理。在和谐型企业的创建上，该公司以学习国企员工敬业精神培训教材，广泛开展了不同层次的读书活动、谈心活动，利用黑板报、电子政务开设专栏和论坛以增进员工交流，营造团结和谐的良好风气。通过政务厂务公开、民主理财增加透明度，增强企业凝聚力。在学习型企业建设上，公司制订了《濮阳黄河工程养护第五分公司员工业务学习考核办法》、《濮阳黄河工程养护第五分公司2009-2012年职工教育培训计划》，鼓励企业员工参加各种不同层次的学历教育，先后举办了四期岗位培训和技能竞赛，把课堂设在了岗位上。通过学习型企业的创建，学习空气高涨，员工素质普遍提高。目前公司大中专以上学历和中级职称的员工已占公司的30%，高素质的员工队伍为企业的快速发展提供了有力的技术支撑。在节约型企业建设上，公司重视大处着眼、小处抓起。大到维修养护工程的成本控制，小到一张纸、一度电、一滴水等方面重视节约，从细节抓起，使节约意识深入人心。
通过 “四型”企业创建活动，员工“心齐、气顺、干劲高”，企业呈现出了“上下齐心抓工管，团结一致求发展”的良好局面。
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