“安全生产只有始点没有终点。”这是朝阳矿干部职工对安全工作的共识，也是本矿建设本质安全型矿井的不懈追求。面对地质条件复杂、搬家移面频繁、生产接续紧张等不利因素，本矿以开展“安全生产责任落实年”为动力，教育先导强素质，现场管理夯基础，机制运行上规范，监督检查做保证，创出了连续安全生产4周年的新纪录，胜利实现安全年目标。
朝阳矿按照安全年年有意见、季季有主题、月月有活动的思路，不断创新安全教育方式，丰富安全活动载体，开展了“提境界、触灵魂、谈心得、反‘三违’”大讨论，组织“安全进区队、进社区、到岗位”、安全生产责任落实年反骄破满，保安全等安全活动。举办“反思事故、遵章守法”主题案例展，以图文并茂的形式，展出建矿以来发生的典型安全事故案例，组织全矿856人参观，以案警示安全。深入实施职工素质工程，加强安全教育培训，投资60万元为培训中心配备了多媒体教学设备，全年共培训特种作业人员1100人次，组织960人参加质量标准化、安全技术、安全知识等考试，提高全员安全素质。持续深化“朝阳杯”安全文化建设，编印安全文化理念手册，潜移默化地提升全员安全素养。积极推行“五位一体”上岗挂牌施工制度，制作了“五位一体”上岗牌板，跟班领导、区队长、班组长、安监员、瓦检员三个牌挂齐后方可施工。重点加强顶板、“一通三防”、辅助运输、设备安撤、防治水、防冲、气体检查等现场关键环节的安全管理。坚持正规循环作业，优化矿井设计，科学调整劳动组织。定期召开全矿安全质量标准化推进大会，组织中层以上干部深入井下采煤工作面、掘进迎头和地面现场会，倡树安全典型，加强内部交流。突出搞好质量标准化建设，双基建设、开展流动红旗竞赛，严格实行安全评估和开工生产验收制度，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的不准开工生产，提高了系统运行效率和安全可靠性能，稳固了矿井现场安全基础。
朝阳矿建立健全60项安全生产制度，修订完善120万字的安全生产岗位责任制，强化安全责任的落实。完善矿、专业、区队、班组、个人五级隐患排查治理机制，严格执行副总以上领导、科室领导干部下井带班检查和24小时值班调度、下井指标考核、作业规程编审“十个环节”检查等16种规章制度，推出了矿领导和机关科室负责人包挂基层区队措施，对井下班全体职工实行“安全幸福365”激励基金机制，层层落实责任，完善岗位标准，强化监督约束。坚持分配政策向安全质量倾斜，安全、质量、任务在工资分配中的比例为4:3:3，实施全员安全抵押，职工安全质量收入达到总收入的70%以上，增强了干部职工认真履责的主动性。坚持每月研究制定安全工作意见，明确不同时期的安全工作重点，以更加针对性的措施促进安全措施落实，保障了阶段性安全目标的实现。全员层层签订安全责任书，进一步落实各级领导干部的管理责任、各职能部门的业务保安责任和各工种的岗位责任。坚持党政工团齐抓共管，专兼并举群防群治，构筑坚实的安全防线，为实现矿井长治久安奠定了坚实基础。
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