虽然连续多年实现了安全生产无事故，但是，东阿黄河工程局并不满足，近日又提出了新的一年安全生产管理六项新举措:
1.在2010年1月中旬之前，按照2009年度经营额的1.5%调拨安全生产专项资金，为确保安全工作的顺利开展打下资金基础。2.根据人员变动情况，调整充实“安全管理委员会”人员。3.修订《安全生产管理办法》和《安全工作应急救援预案》，使之更加切合我局安全工作实际。4.健全安全工作“三级”责任制体系，明确职责划分；进一步推进安全工作合同化管理、承诺制管理。5.将查隐患、防苗头作为重要工作，及时发现、排除安全隐患，体现“以防为主，常备不懈”的安全工作方针。6.认真落实安全检查制度，将定期检查和不定期抽查相结合，以不定期随机抽查、巡查为主并做好阶段性的小结。
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