2009年，川煤集团广旺公司在推进“艰苦创业三五年，再造一个新广旺”的发展规划中，坚持走科技兴企之路，科技运行机制逐步建成。
进一步加大科技投入。建立集团公司科技经费保障制度，从2008年起，按销售收入的1%提取使用，保证科技经费的开支。
进一步规范科技项目管理。从项目前期论证、立项审查、中期检查到项目验收等环节均作出明确的规定。制定集团公司技术创新工作考核办法，明确各级领导班子在技术创新工作中的责、权、利。加强对技术中心各研究单位的考核兑现，与各二级单位签订科技项目责任书。
进一步加强人才队伍培育。通过“请进来，送出去”等方式对专业技术人员进行再教育，加强人才队伍建设。先后选送55人到重庆大学、重庆工程职业技术学院、陕西能源职业技术学院、成都职工科技大学等大中专院校脱产培训。引入新鲜血液，招聘各类大中专学生246人。
进一步健全技术创新激励机制。把技术创新和科研成果产业化纳入经营业绩考核，加大奖励力度。召开第四届科技暨表彰大会，出资30多万元对科技成果和涌现出的科技工作先进单位、优秀科技人才进行隆重表彰。2009年，2 人被授予市青年科技人才奖。
安全文化网 www.anquan.com.cn