2009年，对于濮阳第二河务局来说，是极其不平凡的一年，工程管理日新月异，科技创新创历史新高，文明之花灿烂开放，民心工程温暖人心，各项治黄工作都取得了长足的进步。
工程管理日新月异
2009年，该局按照省局“全面完整、精心养护、展现特色、亮点纷呈”的工管思路，以 “整修一段、标准一段、巩固一段”的指导思想，以提高工程抗洪强度作为工程管理的切入点，年初制定了《2009年工程管理精细化实施方案》，提出了工程管理工作的创新思路，在日常管理上狠下苦功，在“严、细、实、精、准”上大做文章，强化精细化管理，进一步完善“管养分离”运行机制，细化《工程养护检查内容与评分标准》，修订完善《日常管护合同》及《工程管护奖惩机制》，按照堤防1公里、险工坝5-8道设一名养护职工划分养护责任段，借鉴家庭联产承包责任制模式，该局与每一位养护责任段内的职工签订了管护责任制合同，及时下达月养护任务，加强对合同执行情况的监督检查，认真落实管护责任制，极大的调动了养护职工的工作积极性，增加了养护职工的责任心，大力推进了工程管理经常化、规范化的进程，大大提升了工管水平。
为不断提升工程管理的档次和品位，该局以管护责任制落实为目标，以专项整修为重点，以张挥公园为依托，进一步加大城南亮点工程建设力度，严格按照工程管理新标准，严把质量验收关，确保整修一处，验收一处，成型一处，达标一处，不留缺陷、彻底消灭工程管理死角，使“亮点工程”逐步与张挥公园融为一体，成为展示黄河工程管理形象的窗口及濮阳人民休闲、旅游、娱乐的好去处,使被濮阳人民誉为“濮阳晨曦”的城南景点更加名副其实。另外，该局今年又新植树木1.8万株，基本实现了“植满植严”的目标，北金堤顶、堤坡、防护坝全部披上了绿装，形成了一条宽近100米贯穿濮阳的绿色长廊。
目前，经过全局养护职工的辛勤工作，该局的防洪工程基本达到了顶平坡顺、门树高低错落，防洪坝坚固完整，防洪工程宣传牌布设整齐，备防石排放规范、草皮密实整齐,边界清晰，工程面貌日新月异。
科技创新创历史新高
2009年，该局进一步解放思想，转变观念，立足实际，建立完善了技术创新机制，制定了《2009年科技创新工作精细化实施方案》，科学量化、细化科技创新工作，全面推进了2009年科技创新工作顺利开展。
该局首先推行创新目标责任制，层层分解创新目标任务，把创新工作纳入目标管理，由各分管局长分项负责各项创新工作，对重点创新项目逐项进行落实，制定了详细的实施计划、保障措施、进度计划，明确了完成时限和责任人，将研发进度计划量化到周。其次，建立健全督查制度，按照制定的科技创新精细化管理实施方案，由办公室定期对创新工作进展情况进行督查，时刻关注重点创新项目的进展情况，发现问题及时对照精细化管理实施方案进行调整。制定了科技创新奖励激励机制，将创新工作作为年终评选先进的重要依据，引导和激励广大职工积极参与“小发明、小革新、小创造”活动，结合防汛、河道、工程管理、队伍建设、经济发展、水行政管理、安全生产等各个方面的实际情况，结合工作中的难点难题，围绕节能降耗增效，多想创新办法，多出创新点子，在全局掀起一个人人为创新，人人想创新，人人搞创新的比、学、赶、帮、超的应用技术创新氛围。
由于领导重视，措施到位，2009年度，濮阳第二河务局科技创新项目共有5项成果获奖，一项成果通过黄委三新认定，创近年来科技创新的最好成绩。其中，“三刀盘自行式打草机的研制及应用”同时获得河南局应用技术类创新成果特等奖、河南局科技进步二等奖，“混凝土排水管模具一模多用研制及应用” 获河南局应用技术类创新成果二等奖，并通过了2009年黄委三新认定；“黄河工程生态建设管理模式的探索与实践” 获河南局体制管理类二等奖，“防汛抢险液压打桩机的研制及应用”获黄委科技进步三等奖。
文明之花灿烂开放
2009年，省级文明单位获免检称号。自2001年该局连续两届获省级文明、卫生单位以来，该局积极拓展文明单位创建成果，加强职工思想道德建设，大力倡导职业道德、家庭美德，改善了职工工作环境，提升职工整体素质，树立了良好社会形象，被省、市文明办推荐为地方政府单位学习的典范，评为复验免检单位。
民心工程温暖人心
2009年，该局认真贯彻落实科学发展观，坚持民生为本、基层为重，始终把实现职工愿望、满足职工需要、维护职工利益作为工作的出发点和落脚点，紧紧抓住事关职工切身利益的热点和难点问题，努力在为职工办实事、做好事、解疑难，该局共完成十项民心工程，有效地推动了全局各项事业健康发展。
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