2月21日，郑州黄河养护公司召开新年第一次办公会议，安排部署2010年度目标任务。会议总结了2009年工作的经验教训，并分析了公司的整体发展规划，最后安排部署2010年度目标任务及工作重点。
首先总结2009年工作经验教训，2009年该单位以学习实践科学发展观为指导，全面贯彻落实上级对黄河工程维修养护工作的要求，进一步树立黄河养护形象和提高经济效益，加强工程维修养护管理的规范化、科学化建设，保持工程完整，提高工程强度，确保维修养护质量，全面完成了全年的目标任务。其次分析了公司的整体发展规划，全体职工应按照上级对黄河工程维修养护工作要求，加强工程维修养护管理的规范化、科学化建设，进一步提高工程质量，促进郑州黄河养护工作再上新台阶。最后进行了目标任务分解，将每项任务落实到具体的责任部门和负责人，并制订切实可行的考核奖惩办法，对年终考核完不成任务的责任部门和责任人实行一票否决。
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