早春二月，贵州华电大龙发电公司抓安全勤为贵，于2月25日，及时提出“三明确”擂响春检战鼓，着重完善安全管理机制，维护安全稳定生产局面，迎接两会召开。
该公司今年的“春检”行动，思路明确，就是贯彻落实集团公司年初工作会议和安全生产视频会议，以及一号文件精神，按照乌江公司的统一部署，充分结合强基固本年活动，着重完善安全管理机制，从班组、部门、公司三级层面，提高制度执行力，强化明责、履责、问责机制，增强“春检”的督促与监管，从过程上形成闭环管理，从机制上创新管理模式，扎实推进安全文化的建设，提出“三明确”。
一是明确各级管理人员的“春检”职责，实施量化管理，查工作纪录和完成情况，深化绩效考核；二是明确部门职责，实施动态管理，要求每天汇报“春检”进度和督促情况，确保不走过场；三是明确安评整改项目负责人和监督人，实施问责管理，定期检查落实情况，保证“春检”不留死角。
目前，该公司“三明确”擂战鼓，为迎接两会召开，已全面拉开“春检”行动，着力抓好查领导、查隐患等常规“六查”，要求做到目标、计划、措施、考核、总结等“五落实”。
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