3月29日的周一例会上，郑州黄河工程有限公司负责人传达了上级工作会议精神，安排部署了全年工作任务重点，并与领导班子及各部门负责人签订了目标责任书。通过责任书的签订，将使大家的目标方向进一步明确，思想更加统一，为全力推进企业经济鼓足干劲。
2009年，该公司围绕“坚决完成目标任务，加快经济发展步伐”的总体目标，取得了全年目标任务超额完成的优秀成绩。2010年，该公司要进一步动员广大干部职工，统一思想，鼓足干劲，明确目标责任，全力提速各项重点工作，全面完成今年各项工作任务。重点做好以下几点：一着力抓好经济运行。对生产总值、经济总收入、新签合同额等重点经济指标，进行全程监督和调控，随时掌握新情况，确保完成进度。当前要重点做好的是完成企业资质就位的有关工作，确保一级资质优势；二加大自营项目。面对内部工程的日趋减少，企业要在独立中标上多下功夫，提高项目自营率，实现对外承包工程在总量适度增长的同时有效增强赢利能力；三加紧落实办实事项目。重点做好困难职工的救助及抓好与职工生活紧密相关的热点问题，切实把好事办好，实事办实，保证广大职工最大限度的享受企业发展的成果；四做好在建工程建设。对重点项目、重点工程要抓紧利用现在天气转暖的时机，做好充分准备，搞好施工组织，加快建设步伐。五维稳和安全工作不懈怠。进一步增强工作主动性，从源头做好矛头化解工作。加强安全管理，抓好生产安全，确保不发生重大安全事故；六反腐倡廉常抓不懈。领导干部要严格执行廉政建设各项规定，保证为职工用好权，争做节俭、廉政的表率。
目前一季度即将过去，时间紧，任务重。各部门要振奋精神，以全新的工作面貌投入到各项工作当中，一切往前赶，一切往前干，确保各项工作的顺利完成。
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