为扎实做好我局2010年的信息宣传工作，不断提升工程局形象，使我局信息宣传又好又快发展，以工程建设与管理等工作重点为中心，确定了2010年宣传工作思路。
该方案在以下方面做了部署：
一是加强组织领导，成立以分管局长任组长，工程局各处室主要负责人以及通讯员为成员的信息宣传领导小组，确保了信息的真实性和普及型；
二是明确指标任务，将宣传任务指标分解，让每一个部门都有任务，专兼职通讯员肩上都有担子，力保完成和超额完成全年宣传目标任务；
第三继续实行奖惩制度，把信息宣任务传完成情况列入单位部门的考核，对信息宣传工作实行奖勤罚懒，调动通讯员的积极性；
第四采取多样化宣传方式，坚持“分阶段、抓重点、带一般、多层面、全方位”。重视影像资料的储备，在传统报刊网站平台的基础上，力求新的突破；
第五加强学习培训，积极创造条件，采取“走出去”和“引进来”的方式，让通讯员有一个开阔视野、提高水平的学习环境，进一步了解编辑过程和各类媒体稿件的需求特点，力争多发一些有影响力、高品质的稿件；
第六是信息内容要“实”， 就是要查实情、说实话，实事求是出实绩，不弄虚作假，不为写作而写作，从而保证稿件材料的真实可靠；
第七是确保信息发布速度“快“，宣传工作要讲究时效性，突出及时性，要有争先恐后、分秒必争的精神，及时捕捉新闻信息，在第一时间将信息撰写出来；
第八是信息立足“精”， 就是要认真钻研，精通业务，加强业务工作方面的宣传，加强对企业资质，工程施工新制度、新措施的宣传，不断提升稿件质量，做到精益求精；
第九是突出“新”，宣传的构思要新颖，善于从日常各项工作中发掘信息点、捕捉信息源，通过深提炼、精加工，从而创作出有推广意义、能指导工作的鲜活信息。
第十是按月考核通报定期检查和监督，定时召开全体通讯员参加的信息宣传工作座谈会，对该项工作进行动员总结和部署，表彰表现先进的处室以及个人，对当月没有完成量化任务的处室，要向小组汇报说明情况，确保稿件的高质性。
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