为抓好项目部的安全生产工作，安徽淮北矿业工程公司杨柳矿建项目部在班组中开展无“三违”、无伤害、无事故为内容的“三无”班组竞赛活动，确保实现安全生产。
项目部推行班组长绩效考核制度，增强责任意识。全力推行班组长绩效考核制度，将施工地点的安全、质量标准化、进尺等指标的完成情况与班组长工资系数进行挂钩，并在班前会公布，做到透明公开，增强了班组长的责任意识，促进了班组长管理水平的提升。同时，将班组长纳入管理干部行列，由基层区队管理考核，班组长的选举、任免、培训、考核等情况向公司职教办和组织部备案，建立班组长管理档案。同时推行“三违”连带处罚制度，增强互保联保意识，对特殊地点、特殊地段、特殊人群进行安全专盯，确保每一个点、面都不存在安全隐患。对月度内无“三违”的班组，项目部对班组所有职工进行奖励，出现“三违”班组进行连带处罚，从而有效调动班组员工搞好互保联保的积极性。
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