走进甘肃银光化学工业集团有限公司TDI产品的生产区，无处不在的警示标识、安全警句和作业范围警示图，让置身其中的每一个人都不由自主绷紧了安全弦。主干道上“安全促效益，管理保安全”、“查隐患寻根究底、反违章铁面无私”的标语，更是时刻敲响着安全警钟。
近年来，银光集团狠抓安全管理，落实安全责任，通过制度建设、教育培训、安全氛围的营造，不断强化安全文化建设，推动企业走向安全之路，为TDI产业发展擎起了安全晴空 。
制度建设编织安全防护网
不以规矩无以成方圆。银光集团将无形的安全文化渗透于有形的安全管理之中，通过不断完善安全管理制度，着力构建企业生产安全软件防护网。
结合生产实际，他们以《安全管理制度汇编》为依据，不断修订完善《安全生产责任制度》、《高处作业管理制度》、《管线（设备）拆卸许可证管理制度》、《危险作业审批制度》等安全规章制度，逐步明确各级人员安全管理职责，规范危险作业操作及管理程序，使安全管理做到了凡事有章可循。
针对作业现场存在有章不循、遵章不严等问题，他们逐级签订《安全生产责任书》和《安全承诺书》，制定完善《安全累进奖考核实施办法》和《“无损工事件记录”总经理安全奖励考核实施办法》，大幅提高安全累进奖的奖励基数和保健津贴标准，对各单位实行重伤以上事故为“零”、安全累进奖月考核、月兑现的激励与约束机制，强化安全管理过程控制和考核，加强安全绩效考核及事故责任追究工作力度，在内部形成了令出必行的良好氛围，让安全规章制度在贯彻中变为习惯，习惯在日积月累中积淀为文化。
教育培训塑造安全人
银光集团将安全教育培训作为安全文化建设的基础，他们在完善安全培训教材的同时，不断丰富培训形式，以人为本抓安全，筑牢企业安全生产的第一道防线。
自2007年起，银光集团认真分析近年来TDI生产线的典型事故案例，掌握事故发生的原因、特点及规律，有针对性地制定落实预防措施。同时，加强数据分析，交流推广典型经验，编制下发了《公司事故汇编》、《员工应知应会手册》、《安全常识宣传画册》及《习惯性违章行为表现手册》，形成员工培训教材体系，为全员安全生产理念的树立提供强有力的思想保证和理论支持。
他们不断丰富安全培训形式，在全员、外来人员、新任职中层管理人员及新员工入厂三级安全教育、员工转岗和复工教育的基础上，通过制作《员工安全教育警示片》、拍摄事故违章图片等形式，增强安全教育培训的直观性，使员工通过对事故的分析，增强自身安全意识和防范意识，切实把各种安全技术操作规程及作业程序标准作为自己工作岗位上的行动指南和防范安全事故的保护网。
点滴入手营造安全氛围
长期以来，银光集团以“抓小事，抓细事，抓具体事”作为安全管理的落脚点，把安全文化的内涵融入到员工工作的方方面面，从点滴入手创造良好安全生产氛围。
他们以《银光报》、《聚银信息》等媒体为载体，将安全法律法规及时传递给员工，使员工而调整和规范自己的安全行为。同时，各单位广泛开辟“温馨家园”、“亲情园地”，充分发挥亲情的感染和激励作用，提升员工的安全意识，为企业构建起安全生产的第二道防线……
他们围绕“标准作业，消除伤害”的安全主题，开展班组安全观察和安全风险评估、工艺危害分析，引导员工树立“四不伤害”（自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人伤害、保护他人不受伤害）的安全意识，实现他律与自律的有机结合，在班组中创造团结友爱、相互信任，工作中相互提醒、相互发现不安全因素，共同保障安全的和睦气氛。
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