近期，山东亨达在解决员工住房问题上，实施和谐安居工程，充分征求和采纳员工合理意见，广泛发扬民主，圆满地解决了困扰企业和员工几十年的住房难题，受到了员工的一致好评，为营造矿区和谐平安的社会环境做出了贡献。
亨达煤业是一个有40年建井历史的老矿区，计划经济年代，由于外地办矿困难因素的制约，多少年来员工大多住在拥挤不堪的旧房区，部分家庭甚至出现三代同堂的状况。虽然历届企业领导人协调当地政府，做了大量艰辛工作，住房问题有所改善，但都没有从根本上解决难题。进入2006年后，新一届企业领导人树立“逆势求生存、求发展、求强盛”的企业发展思路，决心迎着困难，痛下决心从员工最关心的问题着手，解决一切阻挠企业前进的障碍，住房问题列入头等大事。
虽然历经艰辛，也曾遭受误解，但是党委书记、董事长兼总经理蔡依超困难面前毫不退缩，广泛调查民意，征求群众意见，多次召开专项问题研讨会，研究制定最能切合公司实际，又能造福员工的住房方案。他综合考虑环境因素，亲自在宁阳城区选择最佳建设地址，千方百计减轻员工经济负担。现在347户住房基本成型，年底前基本竣工。分房方案也经过分房委员会反复讨论中加以完善，5月12日至14日面向全员公示，15日民意表决。届时，长期困扰员工头上的大难题将会根本解决。
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