为全面提升工程管理水平，迎接河南河务局上半年工程管理大检查，开封河务局严格对照工程管理考核标准，采取多项举措对所辖工程进行了拉网式的整修，为迎接半年工管检查做好准备。
一是该局成立了工程管理领导小组，加强工程管理力度，具体分工，明确责任，实行责任追究。本着“ 加强日常精细化管理、不搞民工突击”的原则，根据管理内容，制定近期工程管理目标，对工程管理任务进行分级量化；
二是严格落实班坝责任制，使维修养护人员明确岗位、明确责任、明确任务、明确目标，定时间、定标准、定奖罚，把责任落实到人，一级包一级、层层抓落实；
三是细化工程养护内容，把修复雨毁工程、清除杂草、平整堤顶坝面、整修边埂土牛、更新各种标志、涂白树木等工程养护任务列出条目，细化落实到人，限定时间；
四是充分利用机械化优势，减轻养护人员的劳动强度；
五是切实加大对各类防洪工程的巡查力度，明确责任，落实措施，严防各类违法行为发生，全力做好堤防树木的看护工作，杜绝树木丢失、毁坏现象的发生；
六是养护职工牺牲休息时间，早出晚归，加班加点，对黄河堤防、控导工程进行认真细致地工程管理；
七是各工程养护班组每月对照签订的目标责任书自查自纠，查找不足，及时整改工程管理工作中的突出问题；
八是搞好示范工程建设，以点带面，提高整体工程管理水平，力争工程面貌再上一个新台阶；
九是进一步规范内业资料，组织业务精湛、技术熟练的骨干人员对相关资料进行收集和整理，做到内业与外业同步。
据悉，该局工程管理工作已全面展开，各项工作正如火如荼的进行。
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