南丰公路分局中标迎国检公路养护大中修项目F标后，精心策划，严密组织，紧密配合，严格把关，力争高质量、高标准、高速度完成建设任务。
首先，领导重视，责任明确。该局把迎国检工程列为当前工作重点，作为“一把手”工程来抓。及时成立迎国检工作领导小组，设立以局长为项目负责人、书记为项目常务负责人、分管工程副局长为技术总负责的项目经理部，高标准、超规格配置施工技术人员，制定了详实的施工方案，明确工作要求、任务标准，落实岗位职责，完成时限，确保了该项工程前期准备工作一步到位。其次，统筹安排，各方协调。由于时间紧，任务重，该局充分调动各职能部门积极性，进一步统一思想，树立攻坚破难信心，不等不靠，严格按照工程时间节点，统筹考虑规划，制定科学阶段计划，加强协调，优化环境，做到各负其责又互相配合，主动沟通，协作攻关，路政、工程、机修、养护多方联动，认真解决、及时化解工程中出现的矛盾和纠纷，迅速清除施工障碍，为工程建设创造了良好施工环境。再次，严格要求，保质保量。把迎国检工程视为“生命工程”来实施，坚持质量第一的原则贯穿于工程实施全过程，制定和完善了工程质量管理制度，建立健全符合工程特点的质量监管体系。上到经理，下到施工员，全部吃住在工地，做到分秒必争赢，事无巨细抓，施工组、技术组、后勤组互相竞赛评比，严把每道工程工序，坚决杜绝不合格材料进场，坚持文明施工，廉洁、安全管理，力争超前保质保量完成工程施工任务。
安全文化网 www.anquan.com.cn