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构筑安全综合管网 打造本质安全华阳

2010-05-25   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  山东华阳农药化工集团有限公司(以下简称华阳集团)组建于1996年10月(前身宁阳农药厂成立于1966年),是以化学农药、化工为主导,集科工贸于一体的国有大型集团。主要产品有农药、基础化工和精细化工、热电等六大系列200多个品种,拥有中国驰名商标、1个中国名牌产品、4个山东名牌产品;是中国农药工业协会副理事长单位、国家级重点高新技术企业、山东省重点培育出口名牌企业,2009年山东省重点培育十强农药企业集团。

  2010年,华阳集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以开展“安全生产双基年”活动为主线,按照安全标准化建设要求,坚持“五个强化”,着力在完善安全制度建设、加强安全培训、丰富安全文化、夯实安全检查、构建应急救援体系等方面深下功夫,较好地推动了企业稳定、和谐发展。

  强化责任落实,分解安全目标。结合上级政府下达的年度安全目标,制定下发《2010年安全目标化管理规定》,对公司2010年安全总目标进行分解,并逐级签订目标责任书,共签订安全目标责任书29份。同时,公司内各单位也层层分解安全目标,与员工签订安全目标责任书,实现了安全责任“横到底、纵到边”、“一级抓一级”、“层层抓落实”的安全管理格局。

  强化技能培训,提升安全素质。以深入开展“安全六个一”活动为总抓手,3月份,组织内部各生产单位开展了以化工安全生产禁令、危险辨识及风险评价、防护用品使用及维护保养、公司安全管理制度、岗位操作规程等内容的全员安全培训,参加培训人员1763人,合格率100%;4月份,在“看一场安全录像片”活动中,重点对《化工企业安全生产禁令》动漫进行了播放和学习,生动的故事深入人心,使观看员工受到了深刻的教育,取得了良好的成效。

  强化安全排查,消除安全隐患。为切实做好公司安全生产工作,检查和消除各类安全隐患,先后开展了“春节安全综合检查”、“五一安全综合检查”;加大月度及日常安全检查力度和频次,对查出问题进行了逐项梳理、分析,并制定整改方案,举一反三,跟踪验证,有效保证了安全生产。

  强化制度建设,规范作业管理。今年,根据国家相应法律、法规更新及公司机构调整,及时修订完善公司安全管理制度,共建立38项安全管理制度,并通过全员安全培训对新版安全管理制度进行宣贯学习;对危险作业票证进行更新,增加了危险作业危害辨识的相关内容,使危险作业票证更加具体和实用,有效保证危险作业的安全顺利进行。同时,规范危险作业的管理,对节日期间所有特殊作业均升级管理,并严格落实各种安全措施,防止各类事故发生。

  强化重大危险源监控,完善应急救援体系建设。为加强对重大危险源的管理,加强对重大危险源的监测、监控,强化巡检,完善应急设施,建立健全应急救援队伍,配齐、配足了应急救援硬件设施(如空气呼吸器、防毒面具、灭火器具、堵漏装置等)。按照“险时搞救援,平时搞防范”的原则,组织开展应急救援演练活动,以实现锻炼应急救援队伍,完善应急救援预案,提高员工自我防护及反应能力的目的。

  在下一步的工作中,华阳集团将一如既往的坚持安全方针,深入贯彻落实安全生产责任制,不断强化安全“双基”管理,突出抓好“四项工作”,全面夯实安全基石。一是突出目标责任管理,落实安全生产责任,以“安全目标化管理”为抓手,层层下达安全生产控制指标,逐级签订责任书,进一步修订完善考核办法,加大考核奖惩力度,推进各单位安全生产主体责任的落实;二是突出基层基础建设,以安监部门“四次集中行动”和公司“六个一”安全文化活动为重点,强化源头管理,推进提升公司安全文化氛围,打牢安全生产根基。三是突出安全标准化建设,规范安全生产行为,认真组织开展安全标准化学习,完善标准记录,推进公司安全标准化体系运行;四是突出安全生产检查,认真组织各类季节性、专业性和各类日常安全检查,对各类安全隐患制定措施,积极整改,确保安全生产。通过以上措施使企业在持续、稳定、健康的发展道路上稳步推进,为推动企业经济又好又快发展奠定了坚实的基础。

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