近年来,湖北省枣阳市安监局采取“四个结合”措施,全力把安监部门建设成为学习型机关，党员增强党性修养、提高思想觉悟的大熔炉，干部学习新知识、增长新本领的大学校，把领导班子建设成为推进安全发展、促进社会和谐的坚强集体。
一是加强系统思维学习与提升服务能力相结合。提高认识，重点克服“以干代学”、“不思进取”等思想状态，注重培养系统化的思维，树立加强学习教育、提升工作能力就是践行科学发展观，就是服务枣阳经济发展的观念，坚持用普遍联系的观点想问题、办事情，不断提高安监工作服务中心、服务大局的水平。注重培养思维的前瞻性、全局性、逻辑性。近年来，在推进安全监管方法创新上，始终坚持试点先行，以点带面，稳步推进。在安全监管重点的选择上，以危化品、非煤矿山、烟花爆竹为主，统筹推进专项监管和综合监管；在推进措施上，做到层层递进，环环相扣，一年明确1-2个具体措施，狠抓落实，有力促进了全市安全生产工作不断上新台阶。
二是安监理论学习与提高安监干部的公信力和满意度相结合。为加深对所学理论知识的理解、掌握和运用，根据所学内容、结合工作实际，适时开展各种能手竞赛、岗位练兵等活动，增强实践能力。组织了业务知识讲座、业务竞赛等活动，提高了安监干部的业务能力。同时，以安监工作业务、经济管理知识以及处理突发事件的能力为主，通过党校培训、选送干部到省局、襄樊市局进行专业培训，将安监干部培养成“坐下能写、站起能做、张嘴能说”的复合型人才，提高安监干部的公信力和满意度。
三是将开展学习活动与激发自身建设活力相结合。坚持党组中心学习组和机关干部定期学习等制度，以案说教等教育培训制度，集中开展学习教育。鼓励机关干部积极开展自学，作好读书笔记，撰写心得体会。同时，推行了“十个一”管理办法，即：一个明确的工作目标导向、一个详实的业绩档案评绩、一次专业的学习培训充电、一个科学的时间管理增效、一个长远的读书计划健智、一句精彩的人生格言引路、一份醇厚的亲情关怀留人、一次轻松的休闲调整减压、一个健康的职场网圈交友、一个优雅的办公环境悦心，进一步加大了精细化管理的力度。加强业绩管理，每年年初，要求各科室和每名机关干部制定一个工作计划，年终进行考评。加强时间管理。每一名干部根据自身实际制定一个年度读书计划和碎片时间管理计划，充分利用一些分散的、空闲的时间，学习知识、思考问题，提高碎片时间的利用率。加强人文管理，建立了上门走访机关干部制度，交心谈心制度，科学的休闲制度，正确处理好工作与休闲的关系，积极开展游泳、羽毛球、兵乓球等文体娱乐活动；聘请有关领导干部、院校教授、先进典型等，为局机关干部授课，有重点、针对性地开展辅导。同时，结合实际适时组织外出参观、考察学习等，为机关干部适当减压，放松身心。
四是满足当前工作需要与促进长远品牌化建设相结合。按照干什么就学什么、缺什么就补什么的原则，安排好学习培训科目，同时，打造学习长效机制，在安全监管工作中出亮点、在工作实践中创特色、在日常工作中上水平，推动安全生产工作整体水平的提高。树立品牌理念。着力打造枣阳安全生产工作精品名牌。近年来，先后打造了“职工觅隐患、企业发奖金”安全生产隐患排查模式、“六心”安全生产监察执法模式等一批工作品牌，安全生产工作整体水平得到了进一步提升。今年初，该局又实施了创新项目管理，研究确定了6个创新项目，明确了责任科室和项目负责人，年底从社会效果、实践效果等角度进行全面考核评价，对成效显著的实行重奖。
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